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易知行管理咨詢

中國管理咨詢50強、西北管理咨詢第一品牌

易知行自1998年開啟探索咨詢之路,專注于“解決企業問題,傳播管理智慧”,為客戶提供更有價值的管理咨詢方案與實施服務。

圍繞“為企業設計最有競爭力的管理機制,為企業獵取最有價值的優秀人才,為企業培養最有戰斗力的員工團隊”之三大目標,易知行機構逐漸形成以“管理咨詢”為主,以“人才獵聘”與“員工培訓”為輔的“一體兩翼”式業務發展模式。在組織建設與人才管理領域,可以為客戶提供“一站式”服務。 

為了鞏固公司的咨詢專長,并為客戶提供專業服務,易知行下屬戰略規劃、組織管控、人力資源、企業文化、市場營銷等五大職能中心,并橫向成立了裝備制造、能源化工、電子信息、冶金礦產、軍工科研等十大行業中心。專向聚焦研究,讓我們的服務更專業!

目前,易知行公司擁有內部咨詢顧問70多位,外部CMC咨詢合伙人120多名,90%以上具有研究生學歷,集“理論派、實戰派與咨詢派”為一身,我們不但擅長設計管理方案,更善于推動咨詢成果落地。

專注管理咨詢二十多年,先后為1200多家企事業單位提供過專業服務,其中有800多家為國有企業,以本地客戶為主。易知行非常了解本地發展環境與特色,我們更懂得本地客戶咨詢需求。易知行掌握了充足而真實的本地化信息與數據,我們的咨詢服務更具有適用性。 

易知行——易執行,更落地,更有效!

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易知行管理咨詢下設“國企改革研究中心”與“民企發展研究中心”兩大研究機構,可以根據國企與民企的不同特質與不同需求提供針對性的專業咨詢服務。

國企改革研究中心:

易知行認為,新一輪國企改革,從實操層面上,應著力于從體制機制創新與法人治理結構完善、產業資源整合與戰略管理、重大事項會議決策機制、組織機構精簡與組織效能提升、人崗匹配與強化激勵等五個方面進行系統設計,以完成國企改革使命,達成“做強、做優、做大”的改革目標。

民企發展研究中心:

易知行認為,民營企業管理上最突出的問題是 “組織不給力”與“人才跟不上”,對此,易知行提出從組織目標、組織運行、組織效能與人才引進、人才激勵、人才發展等六個方面系統構建民營企業的組織人才管理體系,以幫助民營企業打造一支有能力、有活力、有動力的人才隊伍,提升組織能力,支撐企業的可持續發展。




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