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人力資源效能
  • 易知行:

    人力資源是企業第一重要資源,“選育用留”核心在“用”。是否用好,直接決定企業選的效率、育的方向、留的能力。

    何時需要人力資源管理效能提升?

    · 企業成為行業“黃埔軍校”,好不容易培養好的員工,未待發揮價值即離職或被挖角。

    · 能力較好員工頻繁跳槽,員工離職后下個工作薪水普遍增長。

    · 核心員工能力得不到充分施展。

    · 員工成長緩慢、工作動力不足。


  • 易知行解決思路

    · 面向企業經營績效需求,識別人力資源能力和績效差距,通過薪酬、績效、任職資格等機制導入,建立人力資源效能保障機制。

    · 一手抓能力建設、一手抓價值觀建設,綜合提升員工能力和績效。


    預期價值

    · 打造人力資源“鐵軍”。

    · 建立“員工能力成長—個人績效提升—經營績效提升”的良性循環。

    · 核心骨干人員穩定性大幅度提升。


  • 預期成果

    包括但不限于《人力資源效能提升規劃》、《薪酬管理優化方案》、《績效管理優化方案》、《任職資格管理實施方案》、《員工能力價值觀提升計劃方案》等。


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