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國企薪酬制度改革
  • 易知行專家認為:

    “建立健全與勞動力市場基本適應、與企業經濟效益和勞動生產率掛鉤的工資決定和正常增長機制?!?/span>

    國企薪酬體系的難點?

    • 骨干人才因薪酬水平較低,大面積流失,成為“人才培訓中心”;

    • 各崗位人員工資差距較小,關鍵崗位人才工作積極性難以有效激發;

    • 企業所需的市場緊缺人才因薪酬水平問題難以有效引進;

    • 干多干少,干好干壞一個樣,員工工作積極性不高;

    • 薪酬增長機制不明確,各類員工同擠職位晉升獨木橋。


  • 易知行解決思路

    • 借助本輪國企改革浪潮,建立差異化薪酬理念設計,有效引進緊缺人才,激發員工工作積極性;

    • 差異化薪酬理念和政策落地核心關注薪酬總額、薪酬水平、薪酬結構、薪酬差別、薪酬增長、薪酬支付等六個方面。


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    易知行咨詢成果

    包括但不限于《股權多元化選擇方案》、《國有資本監管機制設計》、《現代化企業治理體系設計》、《現代化企業經營管理機制設計》等。


    易知行咨詢價值

    • 厘清政策導向,設計薪酬總額管理方案;

    • 健全員工薪酬分層分類設計基礎,與市場薪酬接軌;

    • 建立體現內部公平和自我公平的差異化薪酬;

    • 幫助企業實現差異化薪酬的落地。


  • 客戶見證,絕對實力

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